22
Budowanie i zarządzanie zgranym zespołem oraz wspieranie identyfikacji członka z zespołem
Adresaci
- dyrektorzy i wicedyrektorzy wszystkich typów szkół/placówek
- nauczyciele różnych specjalności wszystkich typów szkół/placówek
- pedagodzy i psycholodzy
- nauczyciele wychowawcy
- rady pedagogiczne
Zakres treści
- Jak zbudować zaufany i efektywny zespół – kluczowe zagadnienia.
- Zarządzanie zespołem i komunikacją.
- Racjonalne planowanie – określanie priorytetów oraz celów i ich osiąganie.
- Praktyczne narzędzia i techniki budowania skutecznych zespołów.
- Konstruktywne przekonania lidera.
- Radzenie sobie ze stresem i konfliktem.
- Dwa narzędzia służące rozwiązywaniu konfliktów i wspierające budowanie zaangażowania pracowników (gra coachingowo-edukacyjna dr RefleksJA i gra karciana Superfeedback).
- Rola lidera w pracy zespołu – budowanie autorytetu wśród członków zespołu.
- Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi komunikacyjnych.
- Tworzenie partnerskich relacji w zespole.
Przewidywane efekty szkolenia
Uczestnicy:
- nabędą podstawową wiedzę na temat zarządzania zespołem
- poznają metody rozwiązywania konfliktów
- będą potrafili wpłynąć na osobistą samoocenę i zarządzać wyznawanymi wartościami etycznymi
- nabędą umiejętność budowania dobrych relacji interpersonalnych w praktyce.
- Liczba godzin
- 4
- Odpłatność
- 120,00
- Liczba uczestników w grupie
- 10–25